Struktur
Organisasi CV JO Production
Job Descripton
1. Direktur
Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi, Memimpin
rapat umum, Mengambil keputusan, Menjalankan tanggung jawab, Mengkoordinasikan
peningkatan mutu pelayanan, penelitian, pengabdian dan kerja sama, Bertanggung
jawab atas semua proses bisnis perusahaan,.
2. Manajer
Keuangan
Perencanaan Keuangan, membuat rencana pemasukan dan
pengeluaraan serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu. mencari
dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan.
mengumpulkan dana perusahaan serta
menyimpan dan mengamankan dana tersebut.
3. Manajer
Pemasaran
Merancang dan melakukan kegiatan pemasaran, Merumuskan
strategi dan mengkoordinir kegiatan promosi dan branding.
4. Manajer
Operasional
Mengambil keputusan yang berkaitan dengan fungsi operasi dan
system transformasi, perancangan dan desain system, rancangan tugas pekerjaan.
5. Akuntansi
Bertanggung jawab terhadap masalah keuangan, adapun untuk
mengaudit keuangan perusahaan dilakukan oleh tim audit dari luar perusahaan
6. Bendahara
Berfungsi sebagai pemegang dana sementara dalam suatu
perusahaan.
7. Perpajakan
Pihak yang mengatur kebutuhan dan anggaran dalam melakukan
pembayaran pajak kepada pemerintah.
8. Periklanan
Bertanggung jawab atas dilakukannya proses pengiklanan atas
perusahaan tersebut untuk mendapatkan konsumen.
9. Penjualan
jasa
Merumuskan strategi dan mengkoordinir kegiatan promosi dan
branding,
10. System
produksi
Menyediaka petugas atau kurir untuk menjalankan proses
pengiriman barang atau jasa.
11. Persediaan
bertanggung jawab dalam penyediaan pergudangan dan
penyediaan bahan baku
12. Pengawasan
Mempunyai tugas pokok menjaga, merawat, dan memperbaiki
peralatan mesin-mesin yang ada. Dan mengawasi system pengriman barang atau jasa
Penentuan
Gaji Pegawai
Rumus sederhana
komponen gaji adalah :
·
Gaji plus tunjangan
tetap 75% dari take home pay ( P )
·
Tunjangan tidak tetap
25% dari take home pay (Q )
·
Gaji pokok = 75% x P
·
Tunjangan jabatan
= 60% x P
·
Tunjangan Operasional =
40% x P
·
Tunjangan transport =
60% x Q
·
Uang makan = 40% x Q
Sedangkan rumus
Perbedaan Gaji Tiap Level Jabatan tergantung budget yang diberikan oleh pihak
Manajemen. Berapa prosen Limit Labour Cost yang dapat ditolerasi dari
keseluruhan biaya Produksi. Kalau sebagai gambaran yang wajar antara 30%, s/d
50% perbedaan gaji (teke home pay) tiap level-nya.
Misalnya sebagai uji
coba, gaji Karyawan terendah s/d tertinggi dengan perbedaan 40% :
- Pelaksana Operasional
:1.000.000 (terendah)
- Manager
: 1.960.000 + (1.960.000 x 40%) = 2.744.000
- Direktur
: 2.744.000 + ( 2.744.000 x 40%)
= 3.841.600
Menurut Rumus Penggajian
Diatas Maka Gaji Karyawan pemegang jabatan dengan perbedaan 40%:
- A. Ganda (Direktur) Gaji
: Rp.30.118.144,-/bln
- B. Arta, Jonathan,
Maulitha (Manajer) Gaji : Rp.21.512.960,-/bln
- C. Andre Pramana
(Akutansi) Gaji
: Rp.15.366.400,-/bln
- D.Erik Okdamesta (Periklanan) Gaji : Rp.10.976.000,-/bln
- Ari surya (Sistem Produksi) Gaji : Rp.7.840.000,-/bln
- Alvin (Bendahara) Gaji
: Rp. 5.600.000,-/bln
- Reza (Penjualan Jasa) Gaji
: Rp. 5.600.000,-/bln
- Dedy (Persediaan)
Gaji : Rp. 5.600.000,-/bln
- Firmansyah (Perpajakan) Gaji
: Rp. 4.000.000,-/bln
- Renaldo (Pengawasan) Gaji : Rp. 4.000.000,-/bln
Total Gaji: Rp.
110.613.504,-
Link Teman :
Ganda Eka Saputra --> http://datadadu.blogspot.com/2013/11/aspek-sdm-dan-asdm.html
0 komentar:
Posting Komentar